04.08.2017

Gewinn im Krangeschäft

Mit Blick auf die Zahlen für das erste Halbjahr liegen die Gesamterlöse bei 568 Millionen Dollar und damit um fast 15 Prozent niedriger, während der operative Verlust des Unternehmens von 29,4 Millionen US-Dollar im vergangenen Jahr auf 18,3 Millionen US-Dollar gesenkt wurde.

Die Umsätze im zweiten Quartal sanken ebenfalls um 15 Prozent auf 303,8 Millionen Dollar, doch der Auftragseingang verbesserte den Auftragsbestand um 29 Prozent auf 459 Millionen Dollar im Vergleich zum Vorjahreszeitraum und um knapp 13 Prozent gegenüber dem ersten Quartal. Das Krangeschäft verzeichnete ebenfalls einen Betriebsgewinn von 14,5 Millionen Dollar im Vergleich zu einem Verlust im Vorjahresquartal von 12,8 Millionen US-Dollar.

Infolgedessen hat das Unternehmen seine Prognosen für das Gesamtjahr angehoben und erwartet nun einen Jahresumsatz von sechs Prozent niedriger bei rund 1,2 Milliarden Dollar, statt den bisher minus elf Prozent.

Die Terex-Gruppe als Ganzes, die mittlerweile nur Krane, Arbeitsbühnen und Material Processing umfasst, lag im ersten Halbjahr um neun Prozent niedriger bei 2,19 Milliarden Dollar, während die Vorsteuergewinne um 22,5 Prozent auf 29,9 Millionen Dollar stiegen. Die Nettoverschuldung am Ende des Monats Juni wurde auf 433,4 Millionen Dollar gesenkt; lag sie im Vorjahr noch bei 1,1 Milliarden Dollar.

Terex-Chef John Garrison sagt: „Unser Kransegment kehrte im zweiten Quartal wieder in die Profitabilität zurück und verwirklichte die Vorteile des Restrukturierungsprogramms. Unser Segment Material Processing (MP) setzte seine hervorragende Performance fort, wuchs bei Umsatz und operativer Marge das dritte Quartal in Folge. Die Arbeitsbühnenverkäufe waren besser als erwartet durch einen starken nordamerikanischen Markt.“

Weiter führt er aus: „Wir setzen unsere Strategie fort, unsere Firma zu konzentrieren und zu vereinfachen und Fähigkeiten in wichtigen kommerziellen und operativen Bereichen aufzubauen. Mit dem Verkauf unserer britischen und indischen Backhoe-Loader-Unternehmen haben wir unser Engagement für unser Portfolio auf unsere drei Kernsegmente konzentriert. In Deutschland haben wir eine Vereinbarung zur Veräußerung unserer Produktionsstätte in Bierbach unterzeichnet und mit dem Betriebsrat eine Vereinbarung erzielt, um unsere Rationalisierungs- und Kostensenkungspläne fortzusetzen. Unsere laufenden Bemühungen, unsere Kompetenzen in der Vertriebsabwicklung und im Account Management durch unsere Initiative Commercial Excellence auszubauen, spiegeln sich in unseren wachsenden Buchungen und den sinkenden Außenständen wider.“