08.05.2001

Terex auf neuen Wegen

Große Veränderungen gab es bei Terex. Die Lifting-Abteilung wurde mit anderen Terex-Bereichen in zwei geographische Abteilungen zusammengeführt. Für den Amerikanischen Markt wird Ernie R. Verebelyi, bisher Präsident von Terex Earthmoving, Präsident von Terex Mining und Americas. Für den Bereich Europa übernimmt nun Colin Robertson, bisher Geschäftsführer bei der Construction und Powerscreen Gruppe, als Präsident die Verantwortung. Fil Filipov, der vorher die weltweiten Aktivitäten von Terex-Lifting leitete, ist zum Vizevorstand ernannt worden und nun verantwortlich für die „Umstrukturierung und Investitionen des Unternehmens um das Wachstum und verbesserte Erträge zu beschleunigen“.
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Fil Filipov

Ron DeFeo, Vorsitzender bei Terex, sagt, dass die Umwandlung von einer Produktorientierten in eine geographische ausgerichteten Organisation notwendig ist: „Die Beziehungen, die wir entwickeln, müssen zwischen den Anwendern, den Verteilerkanälen und dem Hersteller örtlich nah sein“.

Seine Worte wurden von Filipov bestätigt, der betonte, dass bei Terex-Lifting niemals große Stückzahlen über den Atlantik geschifft wurden, weil „Ich nicht glaube, dass man einen Weltkran bauen kann“.

Stattdessen unterteilt er in drei zentrale Kranmärkte der Welt: Amerika, Europa und Asien. Es gibt dort Möglichkeiten, Technologie von einem Gebiet zum anderen zu bewegen, die dann aber angepasst werden muss. Turmdrehkrane von Peiner und Comedil sind hierfür ein Beispiel, da Terex nun kurz davor steht, den ersten in Amerika gebauten Peiner-Turmdrehkran in der amerikanischen Kranfabrik in Wilmington, North Carolina, fertigzustellen. Um dies möglich zu machen, wurde über eine Million Dollar in Lackiererei und andere Einrichtungen investiert.

Geschlossene Märkte

„Man kann nicht aus der Entfernung in einen dieser drei Hauptmärkte eindringen,“ sagt Filipov und fügt hinzu, dass Amerika der „der meist offenste abgeschlossene Markt der Welt ist“.

Was wird Filipov nun tun? Seine Antwort könnte einige Leser beunruhigen: „Nun, wir müssen Raupenkrane für Europa entwickeln, wir möchten mit Gelenkarmbühnen nach Europa und Nordamerika, wir müssen das Compact Crane Projekt weiter entwickeln, wir brauchen größere All-Terrain-Krane, Spanien ist wichtig, Selbstmontagekrane sind interessant – wir sollten etwas kaufen, Teleskopraupen sind auf dem Weg, wir möchten in Polen, in der Tschechischen Republik, Bulgarien, Russland, Korea und Japan aktiv sein, Deutschland ist ein Gebiet wo wir bis jetzt noch nicht richtig drin sind....... Es sieht nicht so aus, als würden wir abbremsen!“

Er sagt, dass es seine Aufgabe ist, zu „finden, kaufen, arrangieren und dann integrieren oder verkaufen“. Weiter fügt er hinzu, dass es aus seiner Sicht eine der großen Stärken von Terex die Fähigkeit ist, Geschäfte überall auf der Welt zu integrieren. Auf die Frage, ob ihm ein bestimmtes Budget für seine Einkaufsliste der Projekte zur Verfügung steht, antwortet er einfach „Geld war nie das Problem“.